与上司和睦相处的九个准则

对你的身心、前途都有极大的影响。以下九条准则可供参考:。对你的身心、前途都有极大的影响。以下九条准则可供参考:
我们与上司交谈时而异国真正听清上司所谈的问题并且能理解他的话里蕴含的暗示。

    这样才能真正理解上司的意图明智地作出反应。
当上司讲话的时候要排除一切使你要紧的意念致志聆听。眼睛凝视着他不要死呆呆地埋着头必要时作一点记录。他讲完以后你可以稍思片刻也可问一两个问题真正弄懂其意图。然后概括一下上司的谈话内容表示你已明白了他的意见。切记上司不喜欢那种思维迟钝、需要反复叮嘱的人。  
时间、就是生命是管理者最珍奇的财富。

  职业简洁利索是工作人员的基本素质。简洁就是有所选择、直截了当、十分清晰地向上司报告。
记备记录是个好办法。使上司在较短的时间内明白你报告的全部内容。如果必须提交一份详细报告那最好就在文章前面搞一个内容提要。有影响的报告不仅反映你的写作水平还反映你的思考能力。故动笔之前必须深思熟虑。  
如果你要提出一个方案就要细致地整顿你的论据和理由尽可能摆出它的优势使上司容易接受。

  如果能提出多种方案供他选择更是一个好办法。你可以举出各种方案的利弊供他权衡。不要斩钉截铁否定上司提出的建议。他可能从某种角度看问题看到某些可取之处也可能没征求你的意见。如果你认为不合适最好用提问的方式表示你的异议。  如果你的观点基于某些他不知道的数据或情况效果将会更佳。
别怕向上司提供环消息当然要注意时间、地点、场合、方法。

  愿意文雅地向上级语重心长皇帝没穿衣服的下属终极会比只晓得献媚而使上级做出呆笨决策的下属境遇好得多。
异国比无能解决自己职责分内问题的职员更使经理伤害时间了。解决好自己面临的困难有助于提高你的工作技能、展开工作的局面同时也会提高你在上司心目听地位。  
出色的形象是上司经营管理的核心的灵魂。你应常向他介绍新的信息使他掌握自己工作领域的动态和现状。

  不过这一切应在开会之前向他汇报让他在会上谈出来而不是由你在开会时大声炫耀。当你上司形象好的时候你的形象也就好了。
成功的领导者希望下属和他一样都是乐观主义者。有经验的下属很少使用困难、危机、挫折等术语他把困难的境况称为挑战并协议出计划以切实的行动欢迎挑战。  
在上司前谈及你的同事时要着眼于他们的长处而不是短处。否则将会影响你在人际关系方面的声誉。

  
只要你的长处超过缺点上司是会容忍你的。他们最讨厌的是不可靠异国信誉。如果你许诺的一项工作没兑现他就会怀疑你是否能守信用。如果工作中你确实难以胜任时要尽快向他说明。虽然他会有暂且的不快但是要比到终极失望时产生的不满要好得多。  
对上司的背景、工作习惯、奋斗目标及他喜欢什么、讨厌什么等等了如指掌当然于你大有好处。如果他爱好体育那么在他所在的运动队刚刚败北后你去请求他解决要紧问题那就是失策。

  一个精明强干的上司欣赏的是能深刻地了解他并知道他的愿望和情绪的下属。

    
要矜重考虑问题。如果你的上司异国大学文凭你也许会自是他忌妒你的硕士学位但事实上也可能他会为能崭露头角自己有一个硕士当下属而自尊。
你与上司单位中的地位是不同的这一点心得有数。不要使关系过度紧密以致卷入他的私人生活之中。过分亲密的关系容易使他感到互相平等这是冒险的举动。原由不同寻常的关系会使上司过分地要求你也会导致同事们的信任可能还有人暗中与人作对。

    任何把自己的地位建立在与上司亲密关系上的人如同把自己扎在沙滩上一样。
与上司保持出色的关系是与你富有创造性、富有成效的工作相一致的你能尽职尽责就是为上司做了最好的事情。

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